面對新零售這個無人智能的巨大市場，探究智能零售的技術(shù)也在不斷加深，但是傳統(tǒng)的一些零食行業(yè)的一些成本過高，所以銷售模式有待提升，除了機器的智能化提升之外，控制成本也是極為重要的。雖然飲料自動販賣機解放了極大一部分的人工勞動力，但是現(xiàn)在雇傭勞動力的成本過高帶來的盈利壓力，也是幾乎所有零售行業(yè)的訴求！
于此同時，國內(nèi)的自動售貨機行業(yè)還是處于幼年期，很多機器智能化的服務(wù)還不到位，服務(wù)體系也不夠完善，所以一些運營者會面臨很多的煩惱！
1、獲利的模式太過于單一，運營者利潤的主要來源就是零售的利潤，但目前國內(nèi)的飲料自動販賣機的模式太過于單一，不比歐美日本等國家的自動售貨機銷售的產(chǎn)品豐富。由于銷售的產(chǎn)品過于單一，所以利潤就十分有限！
2、在國內(nèi)目前的自動售貨機的外觀都大同小異，且支付手段大部分還是使用紙幣器硬幣器，需要投幣支付，對于現(xiàn)在的年輕人已經(jīng)習(xí)慣手機支付來說，不利于建立消費者的良好體驗，加上投幣器有時候會出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致無法正常營業(yè)！
3、據(jù)一些運營者反應(yīng)，經(jīng)常會有一些附近零售店的人員來損壞飲料自動販賣機，這些額外的損失無疑是加重了經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)！
4、目前來講國內(nèi)的智能化的飲料自動販賣機應(yīng)用空間有限，無法滿足現(xiàn)在主流消費群體！
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