受到經濟環境和人口結構變化的影響，我國的消費者年齡結構發生了巨大變化，這種變化對零售市場的影響也十分巨大。越來越多的證據顯示，消費者的變化不斷加速，甚至超出了零售專家的預期，這就意味著快消品企業有可能要面臨著異常新的革命！
因為快消品渠道體系的強大，在過去的很多年時間里，很多的快消品牌商都是將目光投向B端。知道馬云提出新零售的概念后，大多數的快消品牌商才發現C端也是十分重要，不少企業開始投資自動售貨機！
事實上無論外界怎么吹捧自動售貨機的優勢，無法避免的事實就是快消品牌商正面臨著艱難的抉擇，長期經營渠道的企業需要面對經營消費者這樣的一個課題，在行動的背后的艱難是難以想象的！
一位快消品高管表示，他們知道很難，但是必須要要做！而事實上很多的品牌也真的開始做了，無論現在情況是好是壞，至少已經邁出了第一步了！
而自從快消品牌商的第一臺自動售貨機落地后，就注定了自動售貨機需要承擔起一些特殊的行業使命。總的來說，對于現在的快消品牌商的實力來說，想要做好自動售貨機并不是一件很難的事情，真正的難點是在經營邏輯方面的轉換上。很多的快消品牌商就是受到傳統渠道邏輯的影響而存在不少的困惑！
想要實現無人售貨業務真正意義上的成功，更多時候要從業務的本質上去考慮，既往不問，從新開始。無人零售業務圍繞著這三個中心開展，就是特定場景、特定人群和特定商品！
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