隨著越來越多的電商巨頭加入實體零售業,實體零售一下子就變得火爆起來,如阿里盒馬鮮生和京東便利店等都在以千萬級的開店速度進行擴展
市場的瘋狂是資本和零售融合的結果,一旦出現資金鏈斷裂就會出現很大的事故,就像先前被稱為市場風口的無人貨架,現在就慢慢消退了,很多資本都開始撤資。
現在很多實體零售想要進行轉型,其中要注意的地方就是人才,以店長為例子,優秀的店長能夠支撐起一家門店的運營,不僅要能說會道,還要懂得互聯網思維,這樣的人才在人才市場上是無法招牌的,基本上有兩個途徑,一個是企業自己培養,第二個就是挖墻腳。
對于想要進行高速擴張的企業來說,想要培養一名優秀店長需要一年以上的時間,所以大部分企業不會選擇這種方式,而是選擇后者,通過資本來挖墻腳,以實現快速擴張的目的,這樣也給企業增加了成本的壓力,并且還可能會被競爭對手挖墻腳,導致店面運營陷進困境。
也正是因為如此,無人零售模式逐漸被零售行業接納,甚至很多資本都傾向于無人零售,由無人售賣機的爆發性增長就能夠看出來。原因是無人零售的開店成本較低,實現無人化管理,不需要店長,這樣就不用進行人才的培養,也不需要挖墻腳,不需要擔心缺少店長使得運營陷進困境,管理效益要比傳統零售高很多。