現(xiàn)在很多地方的便利店市場(chǎng)還有很大的空缺，存在很多的機(jī)會(huì)，這是投資便利店需要考慮的重要因素之一。在現(xiàn)階段還是要以搶占線下市場(chǎng)份額為主，當(dāng)然這個(gè)和進(jìn)行線上線下的融合是沒有沖突的。現(xiàn)在很多項(xiàng)目都在嘗試無(wú)人技術(shù)，像智能貨柜、無(wú)人售貨機(jī)等等。
雖然技術(shù)和業(yè)態(tài)會(huì)起到一定的作用，但是這些作用并不是決定性的，最核心的還是市場(chǎng)份額的搶占，這也是現(xiàn)在便利店市場(chǎng)的發(fā)展階段。在國(guó)內(nèi)的便利店市場(chǎng)中，美宜佳是一個(gè)唯一的全國(guó)性品牌，美宜佳也是有很多的城市沒有進(jìn)入，我們可以發(fā)現(xiàn)很多區(qū)域依然是有幾家的便利店在爭(zhēng)奪這個(gè)市場(chǎng)。
雖然現(xiàn)在只是處于區(qū)域爭(zhēng)奪的階段，但是怎么打破局域的限制一直都是很多便利店運(yùn)營(yíng)商考慮的問題，這場(chǎng)區(qū)域的戰(zhàn)爭(zhēng)很可能在幾年的時(shí)間內(nèi)就會(huì)結(jié)束。想要進(jìn)行區(qū)域的擴(kuò)張需要提升團(tuán)隊(duì)的能力，因?yàn)楸憷赀@種模式在進(jìn)行擴(kuò)張的過程中需要一整套的供應(yīng)鏈體系。
當(dāng)區(qū)域市場(chǎng)的格局穩(wěn)定以后，就會(huì)向全國(guó)進(jìn)行擴(kuò)張，這時(shí)候的途徑主要分為兩個(gè)，一個(gè)是圍繞著核心城市打造實(shí)體店，第二是利用資本的手段進(jìn)行并購(gòu)，但是市場(chǎng)那么大，幾個(gè)城市就能耗費(fèi)不可估量的資金了。另外進(jìn)行有利位置時(shí)候有一個(gè)很好的選擇，那就是社區(qū)自動(dòng)售賣機(jī)。自動(dòng)售賣機(jī)擁有靈活性強(qiáng)，比便利店需要裝修、安裝設(shè)備等要少很多的工作。
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