對于一些中小型運營商來說，對于自動售貨機的控制，可能并沒有一些大型的廣東自動售貨機在經營方面更加得心應手，更何況他們的盈利方式并不是只有售賣商品一種。現在寶達智能教給大家“日常六查”、“四看一測試”、“三留意”等3個技巧，供大家參考。
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日常六查
1、查銷量。檢查位點機器的平均銷售量，計算單位設備利潤的輸出情況。
2、查貨品的種類，檢查設備內各種商品的銷售情況，做到及時補充還有清理。
3、查看周圍的環境。設備在進駐以后，應該對周圍的環境進行不定期的檢查，有無競爭對手或者其他影響業務發展的商業因素出現。
4、查看消費者。定期對消費者進行走訪調研，了解消費者對產品和設備使用的一些反饋，及時調整商品還有設備的調整。
5、查檢員工，定期組織管理人員進行不定期的抽檢點位的情況，發現員工問題就立即調查原因，并且及時采取措施。
6、查潛在客戶。注意周邊人群的消費結構及周邊商戶的情況，就近尋找機身廣告機瓶身廣告等一些增值業務的潛在客戶。
四看一測試
1、看自動售貨機商品陳列，擺放是否整齊規范、會不會出現卡貨的情況。
2、看紙幣器硬幣器的情況，檢查是否在投幣口是否有異物，同時還有對儲幣桶內的情況進行檢查，做好清潔的工作。
3、看機身清潔。主要是看看機身是否有無污物，機器的形象是否良好，如果出現問題要及時進行清潔。
4、看線路接口。看機器的線路是否完整，有沒有出現被老鼠咬或者認為破壞的情況。
5、在現場進行測試。檢查結束后投幣嘗試購買工作，檢查機器運作是否正常。
三留意
1、留意自動售貨機的銷售數據。其中包括暢銷的商品和滯銷商品的銷售數據，對暢銷的商品可以適當進行調價，保持利潤的輸出率。滯銷的商品應該及時清理，替換成其他商品或者進行降價促銷，這樣才能充分利用貨道資源以減輕供應鏈的壓力。
2、留意庫存數據。現有多少貨，有無缺貨，做到合理庫存，盤活現金流。
3、留意季節及促銷活動數據變化，合理安排淡旺季銷售計劃，并推出適時及合理的促銷活動，以保持全年銷售量。
運營廣東自動售貨機也是一件十分細致的工作，必須一步一步踏踏實實的做好沒意見事情。細節抓的好，生意天天好，才能有更大的發展。
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